Зеркальная лаборатория

Развитие внутреннего туризма сегодня в России является одной из-за актуальных задач для российской экономики. Ключевым фактором, влияющим на туризм, является культурный и культурно-исторический брендинг. Системное отношение как к развитию самого культурного бренда, так и его включение в региональную Концепцию развития туризма способствует формированию туристской привлекательности и узнаваемости конкретного региона в масштабах России. Целью статьи является анализ культурно-исторических брендов с точки зрения их перспектив включения в туристскую отрасль. Для достижения данной цели авторы поставили перед собой следующие задачи: 1) определение структуры формируемой базы данных, содержащей информацию о локальных брендах историко-культурного характера; 2) выявление типов локальных культурных брендов; 3) оценка перспектив локальных брендов в качестве фактора развития внутреннего туризма. Методом исследования является статистический анализ специально сформированной базы данных с помощью ручного веб-скрейпинга. В основу данной статьи положено исследование, проведённое авторами в 2022–2023 гг. Были выявлены локальные культурные и историко-культурные бренды регионов России, даны их характеристики и определены перспективы для развития внутреннего туризма. В результате были получены выводы, которые помогут местным властям скорректировать свою политику в плане развития внутреннего туризма. Исследование показало, что необходимо изучение локальных культурных и культурно-исторических брендов как на местном, так и на общегосударственном уровнях.

В статье представлены результаты исследования, посвящённого изучению развития туризма в Арктике при взаимодействии турбизнеса с организациями креативных индустрий. Привлечение смешанных научно-исследовательских методов (количественных при работе с опубликованными исследованиями и качественных при работе с экспертами), во-первых, позволило определить сферы и условия продуктивного взаимодействия туризма и креативных индустрий на примере Мурманской области, а во-вторых, разработать модель взаимодействия (коллаборации) туризма и креативных индустрий на арктических территориях. В результате, были выявлены проблемы взаимодействия туризма и креативных индустрий в связи с разным типом развития отраслей и сформированы рекомендацию по их преодолению. Результаты исследования подтверждает, что креативная составляющая как завершённая услуга востребована на туристском рынке Мурманской области из-за увеличения и диверсификации туристического потока, когда туристы готовы к покупке услуг из событийной сферы: участие в творческих мероприятиях, приобретение материальных продуктов креативного характера. Ценность и новизна полученных результатов заключаются в поиске перспективных направлений развития сотрудничества между туризмом и креативными индустриями в дестинации арктического туризма и выработке рекомендаций по преодолению существующих барьеров сотрудничества. Выводы могут быть масштабированы на другие арктические территории при учёте местных особенностей.

Горизонтальная интеграция регионов – это процесс сотрудничества и объединения усилий между различными регионами для достижения общих целей и решения общих проблем. Этот процесс может проявляться в различных сферах, включая экономику, науку, культуру, образование и другие сферы. Целью горизонтальной интеграции регионов на основе научно-исследовательских проектов является укрепление связей, повышение уровня взаимодействия и сотрудничества между различными регионами, что способствует росту экономики, развитию научных и культурных обменов, а также повышению общего уровня благосостояния и развития. В статье приводится опыт взаимодействия научных команд двух университетов – Мурманского арктического университета и НИУ «Высшая школа экономики» по изучению влияния арктического туризма и креативных индустрий на социально-экономическое развитие арктического региона. Результаты проекта имеют прикладное значение для Мурманской области и могут быть масштабированы на другие регионы АЗРФ с учетом определенных региональных нюансов.

The restaurant business plays a crucial role in the food economy and, like many industries, faces numerous challenges due to the rapid pace of change, driven by consumer trends and shifting demographics. In response to the pressure on businesses to adapt to these changing circumstances, new restaurant concepts, organizational structures and technologies have emerged in the hope of finding methods that are more agile during unpredictable times. The development of dynamic capabilities is a critical issue for both academics and practitioners, as it can enhance competitive advantages and improve organizational performance. The purpose of this paper is to examine the impact of dynamic capabilities on innovative potential and organizational performance. Through a literature review and the dynamic capability view, a theoretical model is proposed. This model was validated using the PLS-SEM technique, based on responses from 143 restaurants across eight of the largest Russian cities. The results indicate that dynamic capabilities related to the value proposition serve as a complete mediator in the relationship between a company's innovative potential and its performance in a highly volatile context. The proposed theoretical model is both unique and effective, demonstrating high explanatory power. This study enriches the existing literature on dynamic capabilities by addressing empirical research gaps and elucidating the mechanisms through which dynamic capabilities influence organizational performance.

(принята к публикации)